2019年度国防科技工业企业管理创新成果奖评选结果正式揭晓，其中三项具有代表性的企业管理创新成果脱颖而出，荣获此项殊荣。这不仅是相关企业与团队在管理创新领域卓越实践的集中体现，也为推动整个国防科技工业体系的管理现代化、提升核心竞争力树立了典范。
获奖成果彰显管理创新深度与广度
此次获奖的三项管理创新成果，分别聚焦于不同的管理领域，但共同体现了以创新驱动发展、向管理要效益的核心思路。
- 基于数字化赋能的科研生产一体化协同管理：该成果针对国防科研项目复杂度高、跨部门协同难的特点，构建了一个集成了项目规划、研发流程、生产制造、质量控制与供应链管理于一体的数字化协同平台。通过数据驱动，实现了研发与生产的无缝衔接，显著缩短了产品研制周期，提高了资源利用效率和质量管控水平，是“智慧军工”理念在企业管理层面的生动实践。
- 面向复杂装备全生命周期的精益成本管理体系：该成果突破了传统成本管理局限于生产环节的局限，构建了覆盖装备论证、设计、采购、生产、试验、使用保障直至报废处置的全生命周期精益成本管理体系。通过价值流分析、目标成本法、作业成本法等工具的综合运用，实现了成本的源头控制与过程精准管控，在保障装备性能与可靠性的有效降低了全周期总拥有成本，提升了项目的经济可承受性和价值创造能力。
- 以战略为导向的军民融合深度发展组织与人才管理模式：该成果着眼于新时期军民融合国家战略，创新性地构建了适应“军转民”、“民参军”双向需求的组织架构与运行机制。通过建立柔性化项目团队、搭建军民技术共享平台、设计复合型人才培养与激励体系，有效打破了体制机制壁垒，促进了技术、人才、资本等要素在军民之间的高效流动与优化配置，为企业的可持续发展注入了新的活力。
奖项意义与行业启示
国防科技工业企业管理创新成果奖，旨在表彰和推广在管理理论、模式、方法、手段等方面取得显著成效并具有推广价值的创新实践。此次三项成果获奖，具有重要的标杆意义：
- 印证了管理创新的核心价值：在技术快速迭代和竞争日益激烈的背景下，管理创新与技术创新如同鸟之两翼、车之双轮，共同构成企业高质量发展的驱动力。获奖成果表明，通过系统性的管理变革，能够充分释放技术潜能、优化资源配置、提升运营效能。
- 反映了行业管理升级的趋势：获奖成果紧扣数字化、精益化、融合化等时代主题，代表了国防科技工业企业从传统经验管理向现代科学管理、智慧管理转型的前沿探索，为同行提供了可借鉴的路径与方法。
- 凸显了企业管理咨询的价值：这些成果的成功实践，往往离不开对先进管理理念的深入研究和外部专业智慧（企业管理咨询）的有效结合。专业的管理咨询能够帮助企业系统诊断问题、导入先进工具、设计实施方案并推动变革落地，是企业管理创新的重要催化剂和赋能者。
展望未来
当前，世界新军事革命和产业变革深入发展，国防科技工业面临前所未有的机遇与挑战。持续深化管理创新，提升现代化治理能力，已成为行业企业的必然选择。期待未来涌现出更多立足国情、面向世界、聚焦实效的管理创新成果，通过不断借鉴（包括有效运用企业管理咨询等专业服务）、探索与实践，为我国国防科技工业的高质量发展和现代化建设筑牢坚实的管理基石。
